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南通廣告公司創始人分享南通vi設計市場趨勢

來源:網絡日期:2019-08-06

雖然史蒂夫·喬布斯經常被皮克斯的成功所吸引(這是他的錢讓公司多年來一直維持下去),南通vi設計公司但他最初並不在那裏。那是Ed Catmull,他于1979年加入了George Lucus的创业公司The Graphics Group。在Catmull的指导下,该公司创造了开创性的动画节目和系统,永远改变了2D和3D动画。


到1986年,盧卡斯放棄了公司,喬布斯介入。公司更名爲皮克斯,卡特莫爾先生擔任首席技術官。他是幕後人員,確保公司的運營方式能夠幫助其創意團隊盡最大努力。他最暢銷的書籍Creativity,Inc。南通廣告公司分享了他的許多經曆以及他如何幫助皮克斯取得了驚人的成功。這非常值得一讀。

Catmull在很多方面都获得了荣誉 - 2013年,他因在计算机图形学,动画和电影制作方面的开创性工作而被任命为计算机历史博物馆的博物馆研究员。他还获得了五项学术奖和Gordon E. Sawyer奖。南通廣告公司在电影业的计算机图形领域,终身技术贡献和领导力。如今,他是沃爾特迪斯尼和皮克斯動畫工作室的總裁。

在这里,我们发表了他在书中分享的一些最好的东西 - 南通vi設計公司我们认为大多数企业家和小企业主会发现最具启发性的东西。去看一下:

“我意識到,正在尋找問題,與看到問題不一樣。”

“面對挑戰時,要變得更聰明。”

“你不是自己的想法,如果你過分認同你的想法,那麽當他們受到挑戰時你會冒犯他們。”

“人們需要盡可能快地犯錯。在一場戰鬥中,如果你面對兩座山丘並且你不確定攻擊哪一座,那麽正確的行動就是快點選擇。如果你發現這是錯誤的山丘,轉身攻擊另一個山。“

“在以恐懼爲基礎,厭惡失敗的文化中,人們會有意識或無意識地避免風險。他們會尋求重複一些過去已經足夠好的安全的東西。他们的工作将是衍生的,而不是创新的。南通vi設計公司但如果你能夠培養對失敗的積極理解,那麽相反的情況就會發生。“

“无论你想要多少,都认为你可以避免改变,南通廣告公司这是愚蠢的。但是,在我看來,你不應該這樣做。沒有變化就沒有增長或成功。“

“作爲管理者,我們如何區分堅持經得起考驗的事情,以及爲可能或可能不會更好的某些未知事物做出貢獻?”

“认为你可以通过举一个人的例子来控制或防止随机問題是天真和错误的。”

“'你無法管理你無法衡量的'是一種在商業和教育領域被許多人所教導和相信的格言。但事实上,这句话是荒谬的 - 有些人不知道隐藏了多少东西。我們管理的很大一部分都無法衡量,也沒有意識到這會産生意想不到的後果。“

“迪斯尼員工不斷問自己,'沃爾特會做什麽?'試圖讓自己的精神保持活力。也许他们认为如果他们问这些問題他们会想出一些原创的东西,他们就会忠于沃尔特的开拓精神。事實上,這種想法只能完成相反的事情。因爲它向後看,而不是前進,所以它把現狀束縛在現狀。“

“公司,就像个人一样,南通廣告公司不会因为相信它们是特殊的,而是通过了解它们不是例外的方式而变得特殊。”

“在关闭其他观点时,南通vi設計公司没有什么比这更有效了,因为他们确信你是对的。”

“如果我們只考慮數據提供答案,那麽我們就誤用了這個工具。”

“信任并不意味着你相信某人不会搞砸 - 这意味着即使他们搞砸了你就相信他们。”

“有時很難區分不可能和可能的東西(但需要大範圍)。在一家富有创意的公司,将一个人误认为另一个可能是致命的 - 但正确的做法总是会提升。“

“過去應該是我們的老師,而不是我們的主人。”

-Ed Catmull,皮克斯联合创始人兼创意公司的作者


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